Geely, một trong những tập đoàn ô tô hàng đầu tại Trung Quốc, đã chứng minh sự thành công vượt trội với chiến lược “Think Global, Act Local” – một phương châm kết hợp giữa tư duy toàn cầu và hành động địa phương. Xuất phát từ việc cung cấp các mẫu xe giá rẻ tại thị trường nội địa Trung Quốc, Geely đã nhanh chóng mở rộng hoạt động của mình ra phạm vi toàn cầu thông qua việc niêm yết tại Hồng Kông vào năm 2005. Sự kiện này đã mang lại nguồn vốn đáng kể cho Geely, đồng thời đẩy nhanh quá trình thực hiện chiến lược mua bán và sáp nhập trên quy mô quốc tế.
Quá trình toàn cầu hóa của Geely bắt đầu bằng việc xuất khẩu xe sang các thị trường như Trung Đông và Bắc Phi. Sau đó, tập đoàn này tiếp tục mở rộng hoạt động của mình bằng cách thành lập các nhà máy lắp ráp tại Indonesia vào năm 2007 và tại Ai Cập vào năm 2012. Việc thành lập các nhà máy này không chỉ giúp Geely rút ngắn chuỗi cung ứng mà còn cho phép tập đoàn này kiểm soát tốt hơn quy trình sản xuất và phân phối sản phẩm của mình tại từng thị trường địa phương.
Một trong những điểm nổi bật trong chiến lược “Act Local” của Geely là thương vụ mua lại Volvo từ Thụy Điển. Điều đáng chú ý là Geely đã giữ nguyên ban điều hành độc lập của Volvo để tránh xung đột văn hóa doanh nghiệp. Mô hình này sau đó đã được áp dụng cho các thương hiệu khác như Polestar, Lynk & Co, Proton, Lotus,… Việc này đã giúp Geely đa dạng hóa phân khúc sản phẩm của mình, từ phân khúc phổ thông đến phân khúc cao cấp, đồng thời tạo điều kiện cho sự phát triển của các thương hiệu trong hệ sinh thái của tập đoàn.
Tại Đông Nam Á, chiến lược “bản địa hóa” của Geely được thể hiện rõ ràng tại Malaysia thông qua việc sở hữu Proton. Việc này đã giúp Geely thúc đẩy nội địa hóa linh kiện, chuyển giao công nghệ và phát triển sản phẩm phù hợp với thị trường ASEAN. Việc sở hữu Proton không chỉ giúp Geely mở rộng thị trường mà còn cho phép tập đoàn này tích hợp các công nghệ và kinh nghiệm mới vào hệ thống sản phẩm của mình.
Trước khi chính thức thâm nhập thị trường Việt Nam, Geely đã có một thời gian cân nhắc kỹ lưỡng do quy mô thị trường còn nhỏ. Tuy nhiên, vào năm 2024, tập đoàn này đã chọn thời điểm phù hợp để ký kết liên doanh với Tasco, với mục tiêu lắp ráp CKD quy mô lớn. Geely đã chọn cách tiếp cận thận trọng, chú trọng xây dựng hình ảnh thương hiệu và đảm bảo chất lượng sản phẩm – một chiến lược cần thiết tại những thị trường còn nhạy cảm với xe Trung Quốc. Sự thận trọng này thể hiện nỗ lực của Geely trong việc xây dựng một nền tảng vững chắc tại Việt Nam, từ đó mở ra những cơ hội phát triển mới trong tương lai.
Thành công của Geely không chỉ đến từ tốc độ mở rộng toàn cầu nhanh chóng mà còn từ việc tập đoàn này tôn trọng và hiểu sâu sắc từng thị trường bản địa. Điều này hoàn toàn phù hợp với tinh thần “Think Global, Act Local” – một chiến lược đã giúp Geely trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu ngành ô tô trên thế giới. Qua việc cân bằng giữa tư duy toàn cầu và hành động địa phương, Geely đã thể hiện khả năng thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong một môi trường cạnh tranh quốc tế.