Trong thời đại hiện nay, trào lưu thời trang secondhand, hay còn được biết đến với cái tên “đồ si”, đang ngày càng trở nên phổ biến trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Shopee, và Facebook. Không chỉ đơn thuần là một sở thích cá nhân, nhiều bạn trẻ đã biến đam mê này thành cơ hội khởi nghiệp với vốn đầu tư thấp.

Từ khóa “váy vintage”, “thơ90s” hay “đồ si tuyển chọn” trên các nền tảng mạng xã hội thường xuất hiện hàng trăm tài khoản bán quần áo secondhand với hàng nghìn lượt theo dõi và tương tác mỗi ngày. Một khảo sát gần đây cho thấy, gần 60% người mua hàng secondhand lần đầu bị thu hút bởi lý do “giá rẻ”. Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt leo thang, việc lựa chọn những món đồ thời trang đã qua sử dụng đang trở thành giải pháp hợp lý với nhiều người tiêu dùng, đặc biệt là thế hệ Gen Z.

Nhiều nghiên cứu học thuật chỉ ra rằng, giới trẻ hiện đại yêu thích đồ secondhand bởi sự độc đáo, không trùng lặp, điều khó tìm thấy ở thời trang đại trà. Theo báo cáo thị trường toàn cầu của ThredUp, trong 5 năm tới, ngành thời trang bền vững (eco-fashion) dự kiến sẽ tăng trưởng gấp đôi, vượt qua tốc độ phát triển của thời trang nhanh (fast fashion).

Không chỉ là trào lưu “lên đồ xinh, chụp ảnh chill”, kinh doanh quần áo secondhand thực sự đã giúp nhiều bạn trẻ tạo ra dòng tiền ổn định, thậm chí sinh lời tốt. Vũ Phương Anh, 24 tuổi, Hà Nội, bắt đầu bán đồ si từ thời cấp ba và đến nay, shop online của cô đã duy trì doanh thu đều đặn khoảng 10 triệu đồng/tháng sau khi trừ chi phí.

Một bạn trẻ khác tại TP.HCM chia sẻ, chỉ với 15 triệu đồng vốn khởi đầu, shop secondhand của bạn đã có lãi gấp đôi sau ba tháng. Một bạn trẻ khác đang xây dựng cộng đồng khách hàng yêu đồ si, phân loại sản phẩm theo thương hiệu để dễ giữ chân khách cũ cũng cho biết: “Tỷ lệ mua lại cao hơn hẳn khi khách cảm thấy mình được hiểu về gu thời trang”. Điều này cho thấy rằng, việc tạo dựng một cộng đồng khách hàng trung thành và hiểu biết về nhu cầu của họ là chìa khóa thành công.

Không chỉ là sân chơi của các bạn trẻ, thị trường đồ si cũng bắt đầu thu hút các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Một nhà đầu tư cá nhân tại Hà Nội đã rót vốn vào studio secondhand ứng dụng mô hình upcycling, tức là tái thiết kế đồ cũ theo xu hướng mới, và đã đạt được tỷ suất lợi nhuận sau 6 tháng là hơn 40%. Một mô hình kết hợp giữa quán café vintage và cửa hàng secondhand tại TP.HCM cũng đang tạo sức hút đặc biệt với giới trẻ.

Chị Lan Phương, chuyên gia tư vấn tài chính cá nhân, nhấn mạnh rằng: “Thời trang secondhand hoàn toàn có thể trở thành một mô hình kinh doanh dài hạn nếu người trẻ đầu tư nghiêm túc. Không phải vốn nhỏ là vấn đề mà thiếu chiến lược, không hiểu khách hàng, không kiểm soát chất lượng và không xây dựng thương hiệu cá nhân mới là rủi ro lớn.” Chị Phương cũng chỉ ra ba yếu tố làm nên thành công: kiểm soát nguồn hàng đầu vào, câu chuyện thương hiệu phải hấp dẫn, và kỹ năng bán hàng, đặc biệt là bán hàng qua livestream.

Sự cộng hưởng giữa nhu cầu tiết kiệm, xu hướng cá nhân hóa và tiêu dùng xanh đang biến thị trường secondhand thành một “miếng bánh” hấp dẫn với những ai biết nắm bắt. Với vốn đầu tư ban đầu từ 10–20 triệu đồng, người trẻ hoàn toàn có thể bắt đầu kinh doanh quần áo secondhand. Tuy nhiên, để đi đường dài, không thể xem đây là “buôn may bán rủi”. Sự khác biệt nằm ở cách xây dựng hình ảnh thương hiệu, cộng đồng khách hàng trung thành và năng lực sáng tạo nội dung từ mỗi tấm ảnh, đoạn video cho đến cách kể câu chuyện sản phẩm.

Trong bối cảnh mưa lớn và lũ lụt đang diễn ra nghiêm trọng, nhiều người đang phải vật lộn để duy trì các hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, chị Maica Mendoza, một nữ doanh nhân trẻ tuổi đến từ tỉnh Bulacan, Philippines, đã thể hiện sự kiên cường và lạc quan đáng kinh ngạc bằng cách tổ chức buổi livestream bán ủng chống nước trực tiếp trong trận lụt.

Sự kiện này không chỉ giúp chị tăng doanh thu mà còn gây chú ý và truyền cảm hứng cho hàng nghìn người trên mạng xã hội TikTok. Vào ngày bão Co-may ảnh hưởng đến thị trấn Calumpit, chị Mendoza đã chọn cách tận dụng tình hình để giới thiệu sản phẩm của mình một cách độc đáo.

Không cần đến studio hay phông nền cầu kỳ, chị đã thực hiện buổi livestream giữa biển nước ngập ngang thắt lưng. Với sự tươi cười và cách giới thiệu sản phẩm rõ ràng, chị đã thu hút hơn 32 nghìn lượt theo dõi trên TikTok. Chiến lược bán hàng độc đáo của chị Mendoza không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn kể một câu chuyện về sự kiên cường trong cuộc sống.

Đối với người xem, đây không chỉ đơn giản là một buổi bán hàng mà còn là một nguồn cảm hứng về cách đối mặt với khó khăn và biến nó thành cơ hội. Hành động của chị Mendoza cho thấy rằng, ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất, sự lạc quan và quyết tâm cũng có thể giúp con người vượt qua và đạt được thành công.

Câu chuyện của chị Mendoza đã và đang tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người đang phải đối mặt với khó khăn do thiên tai. Thông qua sự kiện này, chị Mendoza đã chứng minh rằng, với sự sáng tạo và quyết tâm, chúng ta có thể biến những thách thức thành cơ hội để phát triển và thành công.

Hiện tại, video livestream của chị Mendoza đã thu hút hàng nghìn lượt xem và bình luận trên TikTok. Nhiều người đã bày tỏ sự ngưỡng mộ và cảm ơn chị vì đã chia sẻ câu chuyện đầy cảm hứng này. Đối với chị Mendoza, đây là một động lực để tiếp tục phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Thông tin về chị Maica Mendoza và các sản phẩm của chị có thể được tìm thấy trên TikTok và các trang mạng xã hội khác.

Color Man – Hành Trình Từ Đỉnh Cao Đến Thử Thách Mới: Chuyện Gì Đang Xảy Ra?

Trong ngành truyền hình Việt Nam, tên tuổi của Color Man đã trở thành biểu tượng của sự thành công và sáng tạo. Với kinh nghiệm và tài năng của mình, ông đã góp phần quan trọng vào sự thành công của nhiều chương trình giải trí đình đám, thu hút hàng triệu khán giả. Khả năng nắm bắt thị hiếu công chúng và tầm nhìn chiến lược đã giúp ông tạo ra những sản phẩm truyền hình có sức lan tỏa mạnh mẽ, định hình một phần không nhỏ bức tranh giải trí Việt Nam.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, Color Man đã có những bước chuyển mình đầy bất ngờ. Ông đã rời bỏ con đường truyền hình và chuyển hướng sang kinh doanh. Hiện tại, ông đang dồn sức phát triển thương hiệu bánh mì gia đình và thử sức với vai trò môi giới bất động sản tại Nha Trang. Đây là những lĩnh vực hoàn toàn khác biệt so với con đường ông từng theo đuổi, cho thấy sự đa năng và khao khát thử thách bản thân của ông.

Song song với các hoạt động kinh doanh, Color Man vẫn duy trì sự kết nối với khán giả qua kênh YouTube Color Man. Đây là nơi ông thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân, công việc kinh doanh và những dự án tự sản xuất. Điều này không chỉ giúp ông giữ được sự tương tác với công chúng mà còn cho thấy một Color Man không ngừng đổi mới, thích nghi với những xu hướng truyền thông hiện đại.

Gần đây, những chia sẻ của Color Man về tình hình tài chính cá nhân đã gây xôn xao dư luận. Ông từng tiết lộ việc phải đi xin làm bảo vệ với mức lương 2 triệu đồng, rồi sau đó là môi giới bất động sản với lương cứng 2,5 triệu đồng. Những thông tin này đã tạo ra nhiều luồng ý kiến trái chiều: có người bày tỏ sự cảm thông, nhưng cũng không ít người cho rằng đây có thể là một ‘chiêu trò’ hay ‘làm nội dung câu view’ để thu hút sự chú ý cho kênh YouTube của ông.

Dù thực hư ra sao, việc Color Man công khai những khía cạnh ít hào nhoáng hơn trong cuộc sống của mình đã cho thấy một góc nhìn khác về ‘ông trùm giải trí’ một thời. Nó cũng đặt ra câu hỏi về áp lực và những thách thức mà ngay cả những người từng ở đỉnh cao sự nghiệp cũng phải đối mặt trong môi trường kinh tế và xã hội ngày càng biến động.

Color Man vẫn là một nhân vật có sức hút riêng và luôn biết cách tạo ra những bất ngờ trong hành trình sự nghiệp. Từ một biên tập viên truyền hình nổi tiếng đến một doanh nhân và môi giới bất động sản, Color Man cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi đáng nể. Câu chuyện của ông có thể là nguồn cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm con đường mới hoặc đơn giản là minh chứng cho việc cuộc sống luôn đầy rẫy những bất ngờ và cơ hội để khám phá bản thân.

Chiều ngày 31/7, Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc đã chủ trì cuộc họp quan trọng với các bộ, ngành, hiệp hội và doanh nghiệp trong lĩnh vực chứng khoán và bất động sản. Nội dung cuộc họp tập trung vào dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế), một dự án luật được đánh giá có tác động sâu rộng đến đời sống của người dân và hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, cũng như thị trường chứng khoán.

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc nhấn mạnh tầm quan trọng của dự án luật này, không chỉ liên quan đến việc điều chỉnh chính sách thuế thu nhập cá nhân mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cộng đồng doanh nghiệp và nhà đầu tư. Được biết, dự thảo Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) do Bộ Tài chính chủ trì soạn thảo, đề xuất sửa đổi, hoàn thiện 6 nội dung và bổ sung 3 nội dung mới.

Trong đó, Bộ Tài chính đề xuất hoàn thiện các quy định liên quan đến thu nhập chịu thuế và cách tính thuế đối với từng loại thu nhập. Đồng thời, cơ quan này cũng đề xuất hoàn thiện các khoản được miễn thuế thu nhập cá nhân, đảm bảo tính minh bạch và phù hợp với thực tiễn. Ngoài ra, dự thảo luật cũng đề cập đến việc hoàn thiện quy định về tính thuế thu nhập cá nhân đối với cá nhân kinh doanh.

Bộ Tài chính cũng đang rà soát để điều chỉnh mức doanh thu chịu thuế đối với thu nhập của hộ, cá nhân kinh doanh, đảm bảo phù hợp với tình hình thực tiễn. Một nội dung đáng chú ý khác là đề xuất sửa đổi, bổ sung các quy định liên quan đến mức giảm trừ khi tính thuế thu nhập cá nhân. Dự thảo luật cũng đề xuất điều chỉnh thu gọn số bậc thuế của Biểu thuế lũy tiến từng phần áp dụng đối với cá nhân cư trú có thu nhập từ tiền lương, tiền công.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn cho biết, Bộ Tài chính đang tiến hành rà soát toàn diện để xây dựng lộ trình điều chỉnh chính sách thuế thu nhập cá nhân trong 5 năm tới. Mục tiêu là đảm bảo chính sách thuế được xây dựng một cách chính xác, công bằng và hiệu quả hơn.

Đặc biệt, đối với thu nhập từ chuyển nhượng chứng khoán và bất động sản, lãnh đạo Bộ Tài chính cho biết đang nghiên cứu các phương án để đảm bảo tính công bằng và thuận tiện cho nhà đầu tư. Bộ Tài chính cũng đang nghiên cứu phương án cho phép cá nhân lựa chọn quyết toán vào cuối năm để phản ánh đúng thu nhập thực tế.

Cuộc họp cũng thảo luận về một số bất cập trong quy trình quyết toán và hoàn thuế hiện nay. Lãnh đạo Bộ Tài chính khẳng định sẽ nghiên cứu để đề xuất các giải pháp nhằm đảm bảo quy trình quyết toán và hoàn thuế được thực hiện thuận tiện hơn.

Dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) được đánh giá có tác động quan trọng đến nhiều mặt của đời sống kinh tế – xã hội. Việc hoàn thiện dự án luật này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ, ngành và sự đóng góp của cộng đồng doanh nghiệp và người dân.

Hiện tại, Chính phủ đang tích cực hoàn thiện dự thảo luật để trình Quốc hội thông qua. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng đang tiếp tục lấy ý kiến của các bộ, ngành, hiệp hội và doanh nghiệp để đảm bảo dự án luật được hoàn thiện một cách tốt nhất.

Sau hơn 10 tháng thi công gấp rút, Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia, được biết đến với tên gọi Grand Expo, đã chính thức đi vào hoạt động. Sự kiện này hứa hẹn sẽ trở thành biểu tượng thịnh vượng mới và tạo ra cú hích mạnh mẽ cho thị trường bất động sản ở khu Đông Bắc Hà Nội.

Grand Expo được xây dựng để đáp ứng nhu cầu tổ chức các hoạt động chính trị, kinh tế, văn hóa quy mô lớn. Trung tâm này cũng dự kiến sẽ trở thành điểm đến quốc tế mới của Thủ đô, với lợi thế giao thông vượt trội khi chỉ cách sân bay Nội Bài khoảng 15 phút di chuyển.

Theo các chuyên gia, Grand Expo có tiềm năng trở thành đòn bẩy thúc đẩy kinh tế địa phương. Với khả năng thu hút lượng lớn du khách từ các chương trình hội chợ, triển lãm, sự kiện quốc tế và đại nhạc hội quy mô lớn, trung tâm này sẽ tạo ra dòng chảy thương mại liên tục và sôi động quanh năm.

Trong bối cảnh đó, shophouse khối đế Eurowindow River Park, nằm cách Grand Expo chỉ 5 phút di chuyển, trở thành một lựa chọn nổi bật cho các nhà đầu tư. Với vị trí đắt giá trên mặt tiền đường Trường Sa, shophouse khối đế Eurowindow River Park sở hữu lợi thế kép: đón trọn dòng khách vãng lai từ Grand Expo và khai thác nguồn khách hàng ổn định từ cộng đồng cư dân hiện hữu hơn 10.000 người.

Các shophouse tại đây sở hữu diện tích rộng từ 156 m2 đến 262 m2, đáp ứng linh hoạt nhiều mô hình kinh doanh. Với thiết kế cao 3-4 tầng, mặt tiền rộng và bố trí hai lối đi riêng biệt, chủ sở hữu có thể dễ dàng tách biệt không gian kinh doanh và sinh hoạt.

Chính sách bán hàng linh hoạt và hấp dẫn giúp khách hàng dễ dàng sở hữu sản phẩm đắt giá bậc nhất tại cửa ngõ giao thương phía Đông Bắc Hà Nội. Với những ưu điểm vượt trội, shophouse khối đế Eurowindow River Park xứng đáng là lựa chọn đầu tư sáng giá, đón sóng tăng giá tại khu Đông Bắc Hà Nội.

KFC, thương hiệu gà rán hàng đầu từ Mỹ, đã tạo dựng được thành công vang dội trên quy mô toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Bằng cách áp dụng chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’, KFC đã trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Đến năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Bước tiến quan trọng của KFC diễn ra vào năm 1987 khi trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc. Đây là một chiến lược toàn cầu hóa nhằm chinh phục thị trường châu Á. Tính đến năm 2024, KFC đã sở hữu hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt qua McDonald’s. Thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của việc áp dụng chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm của người dùng địa phương.

Để tiếp cận thị trường Trung Quốc, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát nhằm đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương. Thậm chí, CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món ‘mash potato burger’. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’ đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Không chỉ tại Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983. Tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD để nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Trước đây, KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về ‘nghệ thuật franchise quốc tế’ và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.