Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo nên một làn gió mới với những phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn sâu sắc về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói gây chú ý của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình cần gì vào thời điểm nào và sẵn sàng ‘châm’ lửa để tiến lên”. Câu nói này không chỉ hé lộ về phong cách lãnh đạo mà còn chỉ ra tầm quan trọng của sự quan tâm và hỗ trợ từ người đứng đầu trong môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng dành lời khuyên cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z khi chia sẻ công thức: ‘Gen Z + Gen Human’. Ông cho rằng các bạn trẻ ngày nay có thể biến các công cụ như AI, trí tuệ nhân tạo, và người máy thành những trợ lý đắc lực của mình. Quan điểm này không chỉ nhấn mạnh khả năng thích nghi của thế hệ trẻ với công nghệ mà còn gợi mở về cách tận dụng những tiến bộ của thời đại để vươn lên.

Về vấn đề đãi ngộ và tiền lương, ông Tiến đưa ra một quan điểm gây tranh cãi: “Nếu muốn nhận lương 10.000 USD, bạn cần học cách tắt điện thoại và giảm thiểu việc quan tâm đến các bình luận trên mạng xã hội”. Quan điểm nàyชี้ ra rằng, để đạt được thành công và có mức thu nhập cao, mỗi cá nhân cần tập trung và tránh lãng phí thời gian vào những việc không tạo ra giá trị thực sự.

Khi nói về việc nhảy việc, ông Tiến khuyên rằng: “Nếu như bạn cứ gặp khó khăn hoặc bức xúc là muốn thay đổi công việc, thì có lẽ bạn sẽ không bao giờ thành công trong sự nghiệp của mình”. Thay vào đó, ông ủng hộ việc nhảy việc nhưng với lý do và thời điểm thích hợp: “Hãy nhảy việc khi bạn đạt được thành tựu và ra đi trong vinh quang”. Lời khuyên này phản ánh tầm quan trọng của việc lựa chọn thời điểm thích hợp và đắn đo kỹ lưỡng trước khi quyết định thay đổi môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh vào việc cập nhật kiến thức và thích nghi với thay đổi. Ông cho rằng sự thay đổi không ngừng của thế giới đòi hỏi mỗi người phải liên tục học hỏi và điều chỉnh bản thân: “Thế giới đã thay đổi, nếu chúng ta không thay đổi, làm sao biết được điều gì là đúng hay sai”? Việc không ngừng học tập và cập nhật kiến thức mới giúp cá nhân không chỉ giải quyết các thách thức hiện tại mà còn đón đầu những cơ hội trong tương lai.

Ngoài ra, ông Tiến thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông nhấn mạnh: “Học giỏi chưa chắc đã làm việc giỏi”. Lý do là bởi để học giỏi thường chỉ cần tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của bộ não, trong khi làm việc giỏi đòi hỏi sự vận dụng của nhiều kỹ năng và kiến thức được tích hợp từ nhiều vùng trên bộ não. Sự khác biệt này khuyến khích mọi người cần phát triển một cách toàn diện cả về kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng mềm để thành công trong công việc.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có một quan điểm thẳng thắn: “Bằng cấp không phải là tất cả, nhưng nó chứng minh rằng bạn đã vượt qua một kỳ thi”. Quan điểm này mang đến một cái nhìn cân bằng về giá trị của bằng cấp trong bối cảnh có nhiều tranh cãi về tầm quan trọng của chứng chỉ học vấn.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra một công thức cho sự thành công: “Người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn chưa thành công, có thể cần thêm một chút may mắn”. Sự thành công, theo ông, không chỉ dựa vào nỗ lực và khả năng của bản thân mà đôi khi còn cần đến một chút yếu tố may mắn. Lời khuyên này khuyến khích mọi người cần phải trau dồi bản thân đồng thời cũng nên đón nhận những cơ hội bất ngờ trên con đường đi đến thành công.

Công an Hà Nội đang tích cực đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong toàn lực lượng, với mục tiêu chính là xây dựng một mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Công an đã giao nhiệm vụ quan trọng cho Công an Hà Nội: trở thành một điển hình, tiên phong trong việc xây dựng mô hình này, từ đó làm cơ sở để nhân rộng trên cả nước.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng, Giám đốc Công an TP Hà Nội, đã nhấn mạnh rằng chuyển đổi số đóng vai trò then chốt trong việc phát triển kinh tế – xã hội và đổi mới phương thức quản trị quốc gia. Điều này giúp đất nước có thể bứt phá trong kỷ nguyên mới. Công an Hà Nội đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ nhằm nâng cao vai trò và trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong việc tổ chức và triển khai các kế hoạch của Bộ Công an.

Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, cho biết rằng Công an thành phố đã tích cực triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong toàn lực lượng. Hơn 7.000 cán bộ và chiến sĩ đã đăng ký tham gia và hoàn thành khóa học. Công an Hà Nội hiện đang triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, trong đó có Đề án Chuyển đổi số trong Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2025-2030.

Đại tá Lê Đức Hùng, Trưởng phòng Viễn thông, Tin học và Cơ yếu, cho biết rằng Công an thành phố đang triển khai mô hình camera an ninh tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), với kế hoạch lắp đặt 5.000 camera đến quý II/2026. Bên cạnh đó, Công an thành phố cũng đang xây dựng hệ thống Tổng đài AI (113 – 114), ứng dụng trợ lý ảo, chatbot, callbot và phần mềm ‘Hệ thống số hóa tài liệu’ có tốc độ xử lý dữ liệu lên đến 555.000 trang A4/ngày.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng khẳng định rằng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ đơn thuần là một chương trình đào tạo kỹ năng, mà được xác định là một cuộc cách mạng tư duy trong toàn lực lượng. Mỗi cán bộ và chiến sĩ cần thực hiện vai trò hạt nhân lan tỏa, không chỉ tự học mà còn phải hướng dẫn, hỗ trợ đồng đội và người dân, đặc biệt là người cao tuổi và người yếu thế, trong việc tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến.