quản trị rủi ro – Taichinhkinhte.com https://taichinhkinhte.com Trang tin tức tài chính & kinh tế 24/7 Wed, 30 Jul 2025 00:11:53 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/taichinhkinhte/2025/08/tintuctaichinh.svg quản trị rủi ro – Taichinhkinhte.com https://taichinhkinhte.com 32 32 Quản trị rủi ro giúp thị trường chứng khoán phát triển bền vững https://taichinhkinhte.com/quan-tri-rui-ro-giup-thi-truong-chung-khoan-phat-trien-ben-vung/ Wed, 30 Jul 2025 00:11:51 +0000 https://taichinhkinhte.com/quan-tri-rui-ro-giup-thi-truong-chung-khoan-phat-trien-ben-vung/

Quản trị rủi ro là một yếu tố thiết yếu trong hoạt động của các công ty chứng khoán, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thị trường phát triển lành mạnh và bền vững. Tại chương trình đào tạo ‘Quản trị rủi ro cho công ty chứng khoán’ diễn ra vào ngày 21/7, ông Hà Duy Tùng, Phó Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN), đã nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị rủi ro. Theo ông, quản trị rủi ro giống như một ‘người gác cổng’, giúp các công ty chứng khoán chủ động phòng ngừa và ứng phó rủi ro một cách hiệu quả, tránh những tổn thất nghiêm trọng khi thị trường có những biến động bất ngờ.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và hội nhập sâu vào thị trường vốn quốc tế, công tác quản trị rủi ro ngày càng trở nên quan trọng. Mục tiêu là đảm bảo thị trường phát triển lành mạnh, minh bạch và bền vững, đồng thời bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các nhà đầu tư. Ông Tùng đề nghị những người làm công tác quản trị rủi ro trong các công ty chứng khoán cần có kiến thức và kinh nghiệm chuyên sâu về lĩnh vực tài chính, chứng khoán. Ngoài ra, họ cũng cần phải có kỹ năng và thông tin cần thiết để xây dựng chiến lược phòng vệ và quản trị rủi ro hiệu quả.

Liên quan đến vấn đề này, ông Tan Boon Gin, Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Thị trường (SGX), đã nhấn mạnh Việt Nam là đối tác quan trọng của Singapore. SGX sẵn sàng hỗ trợ các hoạt động quản lý rủi ro tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực nâng hạng lên Thị trường Mới nổi. Sự hỗ trợ này không chỉ giúp tăng cường năng lực quản lý rủi ro của các công ty chứng khoán mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của thị trường chứng khoán Việt Nam.

Quản trị rủi ro hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn và khả năng phân tích, đánh giá rủi ro. Các công ty chứng khoán cần đầu tư vào việc xây dựng đội ngũ quản trị rủi ro có năng lực và áp dụng các công cụ, kỹ thuật quản lý rủi ro hiện đại. Qua đó, giúp các công ty không chỉ hạn chế được rủi ro mà còn tận dụng được các cơ hội kinh doanh trong môi trường thị trường biến động.

Có thể thấy, trong quá trình phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam, việc tăng cường quản trị rủi ro đã trở thành một yêu cầu cấp thiết. Điều này không chỉ giúp đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của thị trường mà còn nâng cao uy tín và niềm tin của nhà đầu tư. Qua các hoạt động đào tạo và hỗ trợ từ các tổ chức quốc tế như SGX, hy vọng rằng các công ty chứng khoán Việt Nam sẽ có thêm nhiều kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và thực hiện các chiến lược quản trị rủi ro hiệu quả.

]]>
Sacombank hướng tới tương lai với chiến lược mới https://taichinhkinhte.com/sacombank-huong-toi-tuong-lai-voi-chien-luoc-moi/ Sun, 08 Jun 2025 23:18:43 +0000 https://taichinhkinhte.com/?p=2395

Trong cuộc trao đổi đầu tiên sau khi nhận chức Quyền Tổng giám đốc Sacombank, ông Nguyễn Thanh Nhung đã khẳng định cam kết của mình trong việc đưa ngân hàng phát triển bền vững.

Khi nhận vị trí Quyền Tổng giám đốc Sacombank, điều đầu tiên ông nghĩ đến là câu hỏi: “Nếu chúng ta tồn tại 10 năm nữa, thì chúng ta tồn tại vì điều gì?”

Sacombank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng được tin cậy dài nhất trong các quyết định hệ trọng nhất của khách hàng, từ tiết kiệm, đầu tư đến khởi nghiệp. Chiến lược 2025-2030 của ngân hàng tập trung vào ba điểm neo: Phát triển bền vững, Tích hợp trách nhiệm xã hội, và Quản trị rủi ro thế hệ mới.

Sacombank chuyển đổi số để nâng cao niềm tin khách hàng

Chuyển đổi số không chỉ là thay đổi phần mềm hay ứng dụng ngân hàng, mà là chuyển đổi toàn bộ cấu trúc niềm tin của khách hàng vào tổ chức. Sacombank sẽ chuyển đổi không chỉ lõi công nghệ, mà cả cách định nghĩa “dịch vụ” – mỗi lần khách hàng tương tác, là một lần ngân hàng phải chứng minh đó là niềm tin chính xác.

Đối thoại với CEO mới của Sacombank- Ảnh1.

Chuyển đổi số giúp nâng cao niềm tin khách hàng

Trong bối cảnh TP.HCM đang xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế, Sacombank có vai trò quan trọng trong hành trình này. Ngân hàng không nhất thiết phải trở thành một ngân hàng toàn cầu, nhưng có thể trở thành một “nhà định vị tín nhiệm khu vực” – cung cấp các dịch vụ ngân hàng, thanh toán, lưu ký và tín dụng có chất lượng ngang tầm khu vực.

Đối thoại với CEO mới của Sacombank- Ảnh2.

Sacombank có thể trở thành nhà định vị tín nhiệm khu vực

Để duy trì an toàn hệ thống và tăng trưởng, Sacombank sẽ nâng cấp toàn diện hệ thống quản trị nội bộ, đầu tư mạnh cho năng lực phân tích dữ liệu sớm và xây dựng “các vùng đệm niềm tin”.

Tái cấu trúc tại Sacombank không phải là “cắt – vá – thay”, mà là quá trình tái tạo năng lượng tổ chức, cả về niềm tin, động lực, và cấu trúc tổ chức mềm. Ngân hàng sẽ xác định lại ‘vùng lực hút’ của từng khối chức năng và tái lập hệ giá trị.

Sacombank cam kết sẽ làm sâu vào niềm tin, sâu vào quy trình, và sâu vào trách nhiệm ngân hàng trong một nền kinh tế đang định hình sâu sắc trong kỷ nguyên vươn mình.

]]>