Sacombank – Taichinhkinhte.com https://taichinhkinhte.com Trang tin tức tài chính & kinh tế 24/7 Sat, 02 Aug 2025 03:26:43 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/taichinhkinhte/2025/08/tintuctaichinh.svg Sacombank – Taichinhkinhte.com https://taichinhkinhte.com 32 32 Sacombank và VietinBank đóng cửa hàng loạt phòng giao dịch trên cả nước https://taichinhkinhte.com/sacombank-va-vietinbank-dong-cua-hang-loat-phong-giao-dich-tren-ca-nuoc/ Sat, 02 Aug 2025 03:26:41 +0000 https://taichinhkinhte.com/sacombank-va-vietinbank-dong-cua-hang-loat-phong-giao-dich-tren-ca-nuoc/

Nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam, trong đó có Sacombank, đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số, thông qua việc đóng cửa hàng loạt phòng giao dịch trên cả nước. Dữ liệu mới nhất đến ngày 4/7 cho thấy, Sacombank hiện có 535 chi nhánh và phòng giao dịch. Tuy nhiên, tính từ đầu năm 2025 đến nay, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của nhiều phòng giao dịch.

Cụ thể, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại TP Hồ Chí Minh, gồm: Phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Trước đó, ngân hàng này cũng đã chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch khác tại các tỉnh thành khác như Đồng Nai, Tây Ninh, Hà Nội và Cần Thơ. Sự kiện này đánh dấu một bước chuyển đổi quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Sacombank, khi ngân hàng này không ngừng hướng tới việc tối ưu hóa mạng lưới giao dịch và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác như VietinBank và SCB cũng đang tích cực thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số bằng cách cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống. Theo thông tin được công bố, VietinBank đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Trong khi đó, SCB đã giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố. Việc cắt giảm này không chỉ diễn ra ở các ngân hàng lớn mà còn lan tỏa trong nhiều tổ chức tài chính khác trên cả nước.

Xu hướng cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống của các ngân hàng diễn ra trong bối cảnh các tổ chức tài chính đang đẩy mạnh chuyển đổi số và số hóa sản phẩm, dịch vụ. Đây là một phần trong chiến lược phát triển bền vững, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Việc áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh không chỉ giúp giảm thiểu chi phí vận hành mà còn mang lại trải nghiệm mới mẻ và tiện lợi cho khách hàng.

Ở một góc độ khác, chuyên gia tài chính, ông Nguyễn Văn Đỉnh, cho rằng, việc ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số và cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống là tất yếu trong bối cảnh hiện nay. Theo ông Đỉnh, chuyển đổi số không chỉ giúp các ngân hàng tối ưu hóa hoạt động mà còn mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới trong tương lai.

]]>
Sacombank công bố thông tin chi tiết về khoản nợ của “đại gia” Trầm Bê https://taichinhkinhte.com/sacombank-cong-bo-thong-tin-chi-tiet-ve-khoan-no-cua-dai-gia-tram-be/ Sun, 08 Jun 2025 23:40:50 +0000 https://taichinhkinhte.com/?p=2759

Sacombank tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2024 vào sáng ngày 25/4. Tại đây, lãnh đạo ngân hàng đã giải đáp thắc mắc của cổ đông về tiến độ xử lý nợ xấu, đặc biệt là khoản nợ của ông Trầm Bê.

Thông tin chi tiết về khoản nợ “đại gia” Trầm Bê

Tổng Giám đốc Sacombank nói về khoản nợ của “đại gia” Trầm Bê

Bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, Tổng giám đốc Sacombank

Tổng giám đốc Sacombank, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm cho biết phương án xử lý nợ đã được trình lên Ngân hàng Nhà nước từ nhiều năm trước nhưng vẫn chưa được phê duyệt do vướng mắc pháp lý.

Trong năm 2024, Sacombank tiếp tục nghiên cứu và cập nhật các phương án mới, bao gồm kế hoạch mua lại khoản nợ đã bán cho VAMC và triển khai đấu giá công khai.

Tính đến ngày 31/12/2023, tổng nợ gốc của ông Trầm Bê và những người liên quan là 35.400 tỷ đồng. Từ năm 2017 đến 31/12/2023, Sacombank đã thu hồi được 25.612 tỷ đồng.

Dư nợ còn lại là 12.037 tỷ đồng, bao gồm 10.538 tỷ đồng nợ đã bán cho VAMC và 1.454 tỷ đồng là khoản repo và các khoản phải thu.

Tổng số lượng cổ phiếu đang đảm bảo cho các khoản vay là 604,9 triệu cổ phiếu, tương đương tỷ lệ 32%.

Toàn bộ khoản nợ gốc và phải thu đều đã được trích lập dự phòng 100%. Đối với số tiền thu hồi được, ngân hàng sẽ xử lý toàn bộ nghĩa vụ nợ và lãi trước khi trình lại Ngân hàng Nhà nước.

]]>
Sacombank Thanh Lý Lô Đất Hơn 100.000m² tại Bắc Ninh với Giá Cạnh Tranh https://taichinhkinhte.com/sacombank-thanh-ly-lo-dat-hon-100-000m%c2%b2-tai-bac-ninh-voi-gia-canh-tranh/ Sun, 08 Jun 2025 23:19:18 +0000 https://taichinhkinhte.com/?p=2444

Sacombank đang tìm kiếm nhà đầu tư cho một lô đất quy mô lớn tại Bắc Ninh với giá cạnh tranh.

Sacombank thanh lý lô đất quy mô lớn tại Bắc Ninh

Khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh

Khu công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh, là một trong những khu vực có hạ tầng công nghiệp phát triển mạnh ở miền Bắc. Sacombank hiện đang rao bán một lô đất rộng 101.910m² tại khu vực này, bao gồm 2 thửa đất tại phường Tân Hồng và xã Hoàn Sơn.

Vị trí của lô đất giáp mặt tiền đường gom Quốc lộ 1 (cao tốc Hà Nội – Bắc Giang), tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết nối với hệ thống giao thông nội bộ. Khu đất này cũng có sẵn nhà xưởng, văn phòng và kho hàng, phù hợp cho các mục đích công nghiệp, logistics hoặc sản xuất quy mô lớn.

Theo thông tin từ Sacombank, tổng diện tích của lô đất là 101.910m², trong đó có 90.896,6m² đất thuê trả tiền một lần và 11.013,4m² đất thuê trả tiền hàng năm. Thời hạn sử dụng đất còn lại đến ngày 15/1/2052.

Ban đầu, Sacombank công bố giá khởi điểm là 406 tỷ đồng, tương đương khoảng 4 triệu đồng/m². Tuy nhiên, trong thông báo mới nhất, ngân hàng đã giảm giá khởi điểm xuống còn 378 tỷ đồng, tương ứng khoảng 3,71 triệu đồng/m², thấp hơn 7% so với mức giá ban đầu.

Lô đất này trước đây thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Công nghiệp Quảng An I và đã được thế chấp tại Sacombank từ năm 2018. Do vi phạm nghĩa vụ tài chính, tài sản này đã bị kê biên vào tháng 4/2022.

Ngoài lô đất tại Bắc Ninh, Sacombank còn đang rao bán nhiều bất động sản khác tại Hải Dương, TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương. Các tài sản này có vị trí thuận lợi, nằm trong hoặc gần các khu công nghiệp, được kỳ vọng sẽ thu hút các nhà đầu tư.

Động thái thanh lý tài sản của Sacombank được xem là một phần trong chiến lược tái cơ cấu danh mục tín dụng và xử lý nợ xấu. Việc này cũng tận dụng cơ hội từ sự phục hồi của thị trường bất động sản để tối ưu hóa nguồn lực và cải thiện tỷ lệ an toàn tài chính.

]]>
Sacombank hướng tới tương lai với chiến lược mới https://taichinhkinhte.com/sacombank-huong-toi-tuong-lai-voi-chien-luoc-moi/ Sun, 08 Jun 2025 23:18:43 +0000 https://taichinhkinhte.com/?p=2395

Trong cuộc trao đổi đầu tiên sau khi nhận chức Quyền Tổng giám đốc Sacombank, ông Nguyễn Thanh Nhung đã khẳng định cam kết của mình trong việc đưa ngân hàng phát triển bền vững.

Khi nhận vị trí Quyền Tổng giám đốc Sacombank, điều đầu tiên ông nghĩ đến là câu hỏi: “Nếu chúng ta tồn tại 10 năm nữa, thì chúng ta tồn tại vì điều gì?”

Sacombank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng được tin cậy dài nhất trong các quyết định hệ trọng nhất của khách hàng, từ tiết kiệm, đầu tư đến khởi nghiệp. Chiến lược 2025-2030 của ngân hàng tập trung vào ba điểm neo: Phát triển bền vững, Tích hợp trách nhiệm xã hội, và Quản trị rủi ro thế hệ mới.

Sacombank chuyển đổi số để nâng cao niềm tin khách hàng

Chuyển đổi số không chỉ là thay đổi phần mềm hay ứng dụng ngân hàng, mà là chuyển đổi toàn bộ cấu trúc niềm tin của khách hàng vào tổ chức. Sacombank sẽ chuyển đổi không chỉ lõi công nghệ, mà cả cách định nghĩa “dịch vụ” – mỗi lần khách hàng tương tác, là một lần ngân hàng phải chứng minh đó là niềm tin chính xác.

Đối thoại với CEO mới của Sacombank- Ảnh1.

Chuyển đổi số giúp nâng cao niềm tin khách hàng

Trong bối cảnh TP.HCM đang xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế, Sacombank có vai trò quan trọng trong hành trình này. Ngân hàng không nhất thiết phải trở thành một ngân hàng toàn cầu, nhưng có thể trở thành một “nhà định vị tín nhiệm khu vực” – cung cấp các dịch vụ ngân hàng, thanh toán, lưu ký và tín dụng có chất lượng ngang tầm khu vực.

Đối thoại với CEO mới của Sacombank- Ảnh2.

Sacombank có thể trở thành nhà định vị tín nhiệm khu vực

Để duy trì an toàn hệ thống và tăng trưởng, Sacombank sẽ nâng cấp toàn diện hệ thống quản trị nội bộ, đầu tư mạnh cho năng lực phân tích dữ liệu sớm và xây dựng “các vùng đệm niềm tin”.

Tái cấu trúc tại Sacombank không phải là “cắt – vá – thay”, mà là quá trình tái tạo năng lượng tổ chức, cả về niềm tin, động lực, và cấu trúc tổ chức mềm. Ngân hàng sẽ xác định lại ‘vùng lực hút’ của từng khối chức năng và tái lập hệ giá trị.

Sacombank cam kết sẽ làm sâu vào niềm tin, sâu vào quy trình, và sâu vào trách nhiệm ngân hàng trong một nền kinh tế đang định hình sâu sắc trong kỷ nguyên vươn mình.

]]>