Phân bón trong nước chiếm ưu thế trên thị trường

Hiện nay, phân bón sản xuất trong nước đã chiếm hơn 70% thị trường, trong khi phân bón nhập khẩu chỉ chiếm khoảng dưới 30%. Điều này cho thấy rằng ngành sản xuất phân bón trong nước đã đạt được những thành tựu đáng kể và có khả năng tự chủ về nguồn cung.

Lợi thế từ mức thuế suất giá trị gia tăng 5%

Với việc áp dụng mức thuế suất giá trị gia tăng 5%, các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước sẽ có cơ hội để tăng cường năng lực cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Mức thuế suất thấp hơn này sẽ giúp giảm chi phí cho các doanh nghiệp, tạo điều kiện cho họ để đầu tư vào hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Chiếm lĩnh thị trường phân bón

Trước những lợi thế từ việc áp dụng mức thuế suất giá trị gia tăng 5%, các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước cần nhanh chóng chiếm lĩnh và dẫn dắt thị trường phân bón. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh phù hợp, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và áp dụng công nghệ hiện đại để tăng năng suất và hiệu quả sản xuất.

Giảm giá sản phẩm phân bón

Trong trường hợp giá nguyên liệu đầu vào trên thị trường giữ ổn định và chi phí sản xuất được tiết giảm, các doanh nghiệp cần sớm cân nhắc việc giảm giá sản phẩm phân bón. Việc giảm giá sẽ giúp bảo đảm hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người sử dụng (nông dân) từ chính sách thuế mới mang lại. Điều này cũng sẽ giúp tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước và góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành nông nghiệp.

Đảm bảo hài hòa lợi ích

Việc giảm giá sản phẩm phân bón không chỉ giúp các doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà còn đảm bảo rằng người sử dụng (nông dân) có thể tiếp cận với sản phẩm chất lượng với giá cả hợp lý. Điều này sẽ góp phần tăng cường sự hài lòng và niềm tin của người sử dụng vào các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước.

Kết luận

Với việc áp dụng mức thuế suất giá trị gia tăng 5%, các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước có cơ hội để chiếm lĩnh và dẫn dắt thị trường phân bón. Để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội, giảm giá sản phẩm phân bón và đảm bảo hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người sử dụng. Điều này sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành sản xuất phân bón trong nước và ngành nông nghiệp nói chung.

Thị trường, với vai trò là trung tâm của hoạt động kinh tế, là nơi mà các giao dịch mua bán và trao đổi hàng hóa, dịch vụ diễn ra một cách năng động và liên tục. Sự hoạt động của các chức năng thị trường không chỉ có tác động trực tiếp lên các đơn vị sản xuất mà còn đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành và điều chỉnh hành vi của người tiêu dùng. Trong một thị trường hiện đại, có ba chức năng chính được xem là xương sống của toàn bộ hệ thống kinh tế: thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin, và điều tiết. Mỗi chức năng trong số này đóng một vai trò riêng biệt nhưng đồng thời cũng gắn kết chặt chẽ với nhau, tạo nên một cơ chế vận hành hiệu quả và đồng bộ cho nền kinh tế.

Chức năng thừa nhận giá trị của thị trường thể hiện ở việc xác định giá trị của hàng hóa và dịch vụ. Đây là một quá trình phức tạp liên quan đến sự tương tác giữa cung và cầu. Khi hàng hóa hoặc dịch vụ được tạo ra và đưa ra thị trường, giá trị của chúng không chỉ được xác định bởi người sản xuất mà còn được thị trường và người tiêu dùng thừa nhận thông qua việc mua bán. Giá trị này không cố định và có thể thay đổi theo thời gian do nhiều yếu tố như biến động của thị trường, thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng, và sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế.

Chức năng thông tin của thị trường đóng vai trò then chốt trong việc giúp các nhà sản xuất và người tiêu dùng đưa ra quyết định. Thông tin trong thị trường được thể hiện dưới nhiều hình thức như giá cả, chất lượng sản phẩm, xu hướng tiêu dùng, và dự báo thị trường. Những thông tin này giúp người sản xuất nắm bắt được nhu cầu của thị trường, từ đó điều chỉnh sản lượng và chiến lược sản xuất của mình. Đồng thời, người tiêu dùng cũng có thể dựa vào thông tin này để đưa ra quyết định mua hàng hóa và dịch vụ phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của mình.

Chức năng điều tiết của thị trường là khả năng tự điều chỉnh của thị trường thông qua các cơ chế như cạnh tranh và sự điều tiết của chính phủ. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, và cải thiện dịch vụ. Sự cạnh tranh cũng tạo ra động lực cho các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và cải tiến để tồn tại và phát triển. Bên cạnh đó, chính phủ cũng thực hiện các chính sách và quy định để đảm bảo hoạt động của thị trường một cách công bằng và hiệu quả, ngăn chặn các hành vi không lành mạnh và bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng.

Tóm lại, ba chức năng chính của thị trường hiện đại – thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin, và điều tiết – tạo nên một hệ thống vận hành hiệu quả và năng động. Mỗi chức năng không chỉ đóng vai trò riêng biệt mà còn tương tác và hỗ trợ lẫn nhau, góp phần tạo nên sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Sự hiểu biết về các chức năng này không chỉ giúp các nhà hoạch định chính sách và doanh nghiệp mà còn giúp người tiêu dùng hiểu rõ hơn về cơ chế hoạt động của thị trường, từ đó có thể đưa ra những quyết định sáng suốt.

Ngành sản xuất của Trung Quốc đang trải qua giai đoạn khó khăn khi chỉ số PMI trong tháng 7 giảm xuống còn 49,3. Điều này cho thấy nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đang gặp thách thức trong lĩnh vực sản xuất. Chỉ số PMI, một chỉ số đo lường sức khỏe của ngành sản xuất và dịch vụ, được công bố hàng tháng trên thang điểm từ 0 đến 100. Mốc 50 thường được xem là ranh giới giữa tăng trưởng và suy thoái.

Trong tháng 7, chỉ số PMI của Trung Quốc đã giảm 0,4 so với tháng 6, từ 49,7 xuống còn 49,3. Mặc dù sự sụt giảm này có vẻ không lớn, nhưng xu hướng này đang trở nên rõ ràng hơn. Ngoài ra, chỉ số PMI các ngành phi sản xuất cũng giảm từ 50,5 xuống còn 50,1. Điều đáng lo ngại hơn là các đơn hàng mới từ nước ngoài tiếp tục suy giảm trong tháng 7. Chỉ số đơn hàng mới giảm từ 50,2 xuống còn 49,8; trong khi chỉ số đơn hàng xuất khẩu mới giảm mạnh 1,2 điểm, xuống còn 47,1.

Xu hướng này diễn ra ngay trước khi Mỹ chính thức áp thuế đối ứng 40% đối với hàng trung chuyển từ các quốc gia khác đến Mỹ. Xuất khẩu từ Trung Quốc sang Đông Nam Á tăng 16,8% so với cùng kỳ tháng 6 năm ngoái, nhưng xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ lại giảm mạnh 16,1%. Khi Mỹ tăng thuế đối với các nước Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam và Indonesia, tình hình giao thương của Trung Quốc với hai quốc gia này cho thấy dấu hiệu xấu đi rõ rệt.

Xuất khẩu của Trung Quốc sang EU trong tháng 6 tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước, nhưng nếu thỏa thuận thương mại giữa Mỹ và EU được đẩy mạnh, các nhà sản xuất Châu Âu có thể sẽ ưu tiên tiêu thụ hàng nội địa, từ đó giảm lượng nhập khẩu từ Trung Quốc. Thị trường chứng khoán Trung Quốc đã phản ứng tiêu cực với số liệu PMI yếu kém, khi chỉ số CSI300 giảm 0,60% và chỉ số Shanghai Composite giảm 0,48% trong phiên giao dịch sáng 31/7.

Tuy nhiên, tính từ đầu tháng 7, CSI300 vẫn tăng 4,85%, Shanghai Composite tăng 4,49%, vượt trội so với chỉ số Nasdaq của Mỹ (+3,73%). Trước tình hình này, chính phủ Trung Quốc đã đưa ra nhiều biện pháp, như áp dụng chính sách tài khóa tích cực hơn và chính sách tiền tệ nới lỏng vừa phải nhằm tối đa hóa hiệu quả.

Trong bối cảnh rủi ro thương mại với Mỹ và các chỉ số kinh tế suy yếu, giới đầu tư sẽ theo dõi chặt chẽ từng chính sách, từng động thái của Bắc Kinh để đánh giá khả năng giữ vững mục tiêu tăng trưởng của cường quốc này trong năm 2025.

Chương trình sản phẩm OCOP đã trải qua một bước chuyển quan trọng từ sản xuất manh mún sang liên kết chuỗi giá trị, tuân thủ tiêu chuẩn và truy xuất nguồn gốc. Dự kiến đến tháng 7/2025, cả nước sẽ có 17.068 sản phẩm OCOP từ 3 sao trở lên, trong đó có 126 sản phẩm đạt 5 sao. Sự hỗ trợ từ chuyển đổi số đang giúp sản phẩm OCOP từng bước chinh phục thị trường quốc tế.

Chương trình sản phẩm OCOP đang tạo ra tác động sâu rộng, trở thành giải pháp ưu tiên trong phát triển kinh tế nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới. Từ sản xuất nhỏ lẻ, nông thôn đã chuyển hướng sang mô hình liên kết chuỗi giá trị, tuân thủ tiêu chuẩn, truy xuất nguồn gốc và đáp ứng nhu cầu thị trường. Dự kiến đến tháng 7/2025, cả nước sẽ có 17.068 sản phẩm OCOP đạt từ 3 sao trở lên của 9.195 chủ thể, trong đó có 126 sản phẩm 5 sao cấp quốc gia. Nhiều sản phẩm không chỉ đảm bảo chất lượng, an toàn thực phẩm mà còn đa dạng mẫu mã, bao bì thân thiện môi trường, khẳng định lợi thế và bản sắc vùng miền.

Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, cho biết Cục đã không ngừng đẩy mạnh, tăng cường và đổi mới các hoạt động xúc tiến thương mại để thích ứng linh hoạt với tình hình mới. Mục tiêu hàng đầu là hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường sản xuất, giao thương và đẩy mạnh xuất khẩu nông sản. Thực tế đã chứng minh, thông qua những hoạt động chuyển đổi số mạnh mẽ trong xúc tiến thương mại, doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đã đạt được nhiều lợi ích thiết thực.

Cụ thể, các doanh nghiệp đã tiết kiệm được chi phí, rút ngắn khoảng cách và thời gian giao dịch, tăng tốc độ xử lý đơn hàng, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận thị trường và số lượng khách hàng tiềm năng. Các chuyên gia cho rằng nền tảng số sẽ giúp sản phẩm OCOP lan tỏa mạnh mẽ hơn. Thông qua xúc tiến thương mại số, nhiều doanh nghiệp đã tiết kiệm chi phí, mở rộng thị trường và quảng bá thương hiệu OCOP.

Để cụ thể hóa chiến lược chuyển đổi số và tối đa hóa hiệu quả xúc tiến thương mại, từ năm 2023, Cục Xúc tiến thương mại đã triển khai chương trình ‘Gian hàng Quốc gia Việt Nam – Vietnam Pavilion’. Đây là một mô hình xúc tiến thương mại số đầy tham vọng, không chỉ gắn liền với thương hiệu quốc gia mà còn được xây dựng trên một quy trình tuyển chọn minh bạch và hệ thống hỗ trợ toàn diện.

Thông qua sáng kiến này, các doanh nghiệp trên khắp thế giới có thể dễ dàng tiếp cận thị trường Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương quốc tế. Tính đến giữa năm 2025, chương trình đã thu hút được 200 doanh nghiệp tiêu biểu từ các ngành hàng xuất khẩu nông sản chủ lực của Việt Nam. Mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp và các chủ thể OCOP xây dựng thương hiệu, quảng bá, giới thiệu và mở rộng thị trường, hướng tới sự phát triển hiệu quả và bền vững cho sản phẩm OCOP trên các nền tảng số.

Ông Phương Đình Anh, Phó Chánh Văn phòng Điều phối Nông thôn mới Trung ương, nhận định cần tận dụng nền tảng số để lan tỏa ‘câu chuyện OCOP’. Mỗi sản phẩm OCOP không chỉ mang giá trị vật chất mà còn chứa đựng văn hóa, truyền thống bản địa. Bà Lương Ngân, Giảng viên cao cấp tại Đại học Nam Luân Đôn, cho rằng để nâng tầm thương hiệu OCOP, hướng tới phát triển bền vững và chinh phục thị trường quốc tế, cần tận dụng công nghệ số để kể trọn vẹn câu chuyện sản phẩm, giúp khách hàng tại Anh và châu Âu cảm nhận được sự chân thực của OCOP Việt Nam.

Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để phát triển kinh tế tuần hoàn, một mô hình phát triển bền vững nhằm giảm thiểu lãng phí tài nguyên, bảo vệ môi trường và thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Kinh tế tuần hoàn được xem là giải pháp quan trọng để应对 với khủng hoảng tài nguyên, biến đổi khí hậu và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Theo các chuyên gia, Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển kinh tế tuần hoàn trong nhiều lĩnh vực, bao gồm nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, năng lượng và giao thông. Đặc biệt, trong lĩnh vực quản lý rác thải và năng lượng tái tạo, nhiều doanh nghiệp đã triển khai các dự án xử lý rác thải và chuyển giao công nghệ để tận dụng nguồn tài nguyên tái tạo.

TS. Nguyễn Đình Trọng, Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ T-TECH Việt Nam, cho biết việc ứng dụng kinh tế tuần hoàn trong các nhà máy xử lý rác là “đầu cuối của chu trình tái chế và tái sử dụng chất thải”. Công ty đã triển khai khoảng 200 dự án lò đốt rác tại 34 địa phương và đã biến phần rác đốt thành nhiên liệu phát điện.

Bà Lê Hằng, Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu Thủy sản Việt Nam, đề xuất cần có sự đồng bộ hóa dữ liệu từ các bộ, ngành, doanh nghiệp và người dân, xây dựng nền tảng quốc gia để xác thực nguồn gốc sản phẩm, áp dụng công nghệ như blockchain để đảm bảo minh bạch và chống gian lận hiệu quả hơn.

PGS.TS Nguyễn Đình Thọ, Phó viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường, nhấn mạnh kinh tế tuần hoàn là xu hướng tất yếu để ứng phó khủng hoảng tài nguyên, biến đổi khí hậu và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, để phát triển kinh tế tuần hoàn, Việt Nam vẫn còn những điểm nghẽn cần tháo gỡ nhanh chóng, điển hình là các chính sách đi vào cuộc sống còn thiếu linh hoạt.

Để tháo gỡ những điểm nghẽn này, PGS.TS Nguyễn Đình Thọ cho rằng cần có một chiến lược rõ ràng hơn, cùng với các cơ chế ưu đãi thuế và tín dụng xanh hiệu quả, tạo điều kiện đầu tư hạ tầng để xử lý chất thải và chuyển giao công nghệ tuần hoàn. Luật Bảo vệ môi trường năm 2020 và các Nghị định sau đó đã tạo hành lang pháp lý cho mô hình phát triển kinh tế tuần hoàn. Tuy nhiên, vẫn cần có những thay đổi đột phá trong tư duy và chính sách để hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn hiệu quả.

Trong bối cảnh hiện nay, việc phát triển kinh tế tuần hoàn không chỉ giúp Việt Nam giảm thiểu lãng phí tài nguyên, bảo vệ môi trường mà còn tạo ra cơ hội mới cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và tăng trưởng bền vững. Các doanh nghiệp và tổ chức cần tích cực tham gia vào việc phát triển kinh tế tuần hoàn, đồng thời kêu gọi sự hỗ trợ từ Chính phủ và các tổ chức quốc tế để hiện thực hóa mục tiêu này. Công nghệ và công nghệ blockchain sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ phát triển kinh tế tuần hoàn ở Việt Nam.

Trong thời đại công nghệ đang phát triển không ngừng, robot hình người đang trở thành một phần ngày càng quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của con người. Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mà robot hình người mang lại, cũng có những rủi ro tiềm ẩn mà chúng ta không thể bỏ qua. Mới đây, một sự việc đã đặt ra câu hỏi về trách nhiệm khi một robot hình người bị hacker can thiệp để đột nhập vào nhà.

Robot hình người đang trở thành xu hướng công nghệ được nhiều quốc gia đẩy mạnh, đặc biệt là Trung Quốc. Với lời hứa hẹn cách mạng hóa ngành dịch vụ, chăm sóc y tế và sản xuất, những cỗ máy này được kỳ vọng sẽ trở thành trợ thủ đắc lực của con người. Tuy nhiên, khi công nghệ ngày càng tiến gần hơn đến đời sống, những rủi ro tiềm ẩn cũng cần được đặt lên bàn cân.

Có nhiều mối lo ngại lớn xung quanh robot hình người. Thứ nhất, rủi ro từ phần cứng và phần mềm. Dù được trang bị trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến, robot vẫn là một cỗ máy, chúng có thể bị ‘đơ’, lag hoặc thậm chí hỏng hóc theo thời gian. Các cảm biến, bộ xử lý và camera có thể suy giảm hiệu năng, trong khi phần mềm điều khiển không tránh khỏi những lỗi logic.

Thứ hai, khó kiểm soát lỗi tuyệt đối. Dù các nhà sản xuất trang bị hệ thống kiểm tra lỗi và giới hạn hành vi, không ai dám chắc mọi robot đều an toàn 100%. Điều này tương tự điện thoại thông minh, dù được sản xuất hàng loạt với tiêu chuẩn cao, lỗi phần mềm hoặc phần cứng vẫn xảy ra.

Thứ ba, nguy cơ bị lợi dụng – cửa sau và kiểm soát từ xa. Nếu điện thoại bị hack, người dùng có thể mất tiền hoặc dữ liệu. Nhưng nếu robot hình người bị chiếm quyền điều khiển, hậu quả có thể là mất mạng. Mối lo lớn hơn nằm ở việc các quốc gia sản xuất có thể cài đặt ‘cửa sau’ trong phần cứng hoặc AI. Trong trường hợp xung đột, những robot này có thể bị biến thành công cụ gián điệp hoặc thậm chí là vũ khí.

Thứ tư, khó xác định trách nhiệm pháp lý. Khi robot gây tai nạn, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Nhà sản xuất, nhà cung cấp phần mềm, đơn vị phân phối hay chính người sử dụng? Pháp luật hiện tại vẫn chưa bắt kịp tốc độ phát triển của robot, đặc biệt là những mẫu tích hợp AI tự học. Việc xác định lỗi và bồi thường sẽ trở thành bài toán phức tạp.

Để giảm thiểu rủi ro, cần thiết lập các tiêu chuẩn quốc tế về đạo đức AI, kiểm định an toàn và bắt buộc cập nhật bảo mật định kỳ. Phát triển hệ thống giám sát độc lập để tránh nguy cơ bị ‘cài bom hẹn giờ’. Hoàn thiện khung pháp lý xác định trách nhiệm khi robot gây hậu quả nghiêm trọng.

Robot hình người là một bước tiến vĩ đại của nhân loại, nhưng không nên chỉ nhìn vào tiện ích mà bỏ qua hiểm họa tiềm tàng. Nếu không có sự chuẩn bị từ sớm, một ngày nào đó, chính cỗ máy bạn tin tưởng có thể trở thành mối đe dọa khôn lường.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia một chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai, với các sản phẩm đạt chuẩn quốc tế. Sự kiện này không chỉ mang lại cho sinh viên những kiến thức thực tiễn quý giá mà còn tạo điều kiện cho họ tiếp cận với môi trường sản xuất chuyên nghiệp.

Chuyến tham quan này là một phần trong nỗ lực của trường nhằm cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm thực tế, giúp họ hiểu rõ hơn về các quy trình sản xuất và vận hành trong một doanh nghiệp. Qua đó, sinh viên có thể củng cố kiến thức đã học và định hướng rõ hơn về con đường học tập cũng như sự nghiệp tương lai.

Trong chuyến tham quan, sinh viên đã có cơ hội tìm hiểu về quy trình sản xuất nước uống đóng chai của công ty, từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu đóng gói thành phẩm. Họ cũng được giới thiệu về các công nghệ và thiết bị hiện đại được sử dụng trong quá trình sản xuất, cũng như các biện pháp đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm.

Đại diện Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam đã dành thời gian để chia sẻ với sinh viên về kinh nghiệm và những thách thức trong ngành sản xuất nước uống đóng chai. Qua đó, sinh viên đã có cái nhìn tổng quan về ngành nghề này và những yêu cầu đặt ra đối với người lao động.

Thông qua chuyến tham quan này, sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có thêm những kiến thức và kinh nghiệm thực tế, giúp họ chuẩn bị tốt hơn cho tương lai. Đồng thời, sự kiện này cũng góp phần tăng cường mối quan hệ giữa trường và doanh nghiệp, tạo tiền đề cho các hợp tác đào tạo và thực tập trong thời gian tới.

Chuyến tham quan Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam đã diễn ra thành công và để lại ấn tượng tốt đẹp với tất cả các tham gia. Hy vọng rằng, những trải nghiệm này sẽ là động lực để sinh viên phấn đấu hơn nữa trong học tập và sự nghiệp.

Ngành may mặc tỉnh Thái Nguyên đã thể hiện sự phục hồi tích cực trong nửa đầu năm 2025. Nhiều doanh nghiệp trong ngành đã đạt được kết quả kinh doanh khả quan, đóng góp vào sự tăng trưởng của nền kinh tế địa phương.

Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành may mặc tại Thái Nguyên, đã vượt mốc doanh thu 4.000 tỷ đồng trong 6 tháng qua. Đây là con số ấn tượng, giúp TNG hoàn thành hơn 50% kế hoạch năm. Không chỉ dừng lại ở đó, TNG còn tiên phong ký kết đơn hàng cho năm 2026, cho thấy tầm nhìn dài hạn và năng lực dự báo thị trường của doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng quản trị TNG, cho biết rằng kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của TNG vẫn tăng trưởng trên 15% so với cùng kỳ năm trước, bất chấp những tác động từ chính sách thuế của Hoa Kỳ. Đời sống và thu nhập người lao động tiếp tục được cải thiện. TNG đang tập trung vào khách hàng truyền thống và đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư công nghệ và xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’ nhằm nâng cao năng suất và giảm giá thành.

Bên cạnh TNG, Công ty CP Đầu tư và Phát triển TDT cũng ghi nhận kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm. Doanh thu thuần của công ty đạt hơn 285 tỷ đồng, tăng gần 35% so với cùng kỳ năm 2024. Doanh nghiệp này đang mở rộng quy mô, tuyển thêm hàng trăm lao động, nâng tổng số nhân sự lên hơn 2.600 người, với thu nhập bình quân gần 10 triệu đồng/người/tháng.

Ngành may mặc Thái Nguyên tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh xuất khẩu của địa phương. Sản lượng may mặc tăng khoảng 11% và kim ngạch xuất khẩu đạt 274 triệu USD, tăng 6,2% so với cùng kỳ năm trước. Ngành này tiếp tục giữ vai trò là một trong những trụ cột chính trong tăng trưởng xuất khẩu khu vực kinh tế địa phương.

Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ông Hoàng Quang Phòng, nhận định rằng ngành may mặc Thái Nguyên không chỉ là điểm sáng trong xuất khẩu mà còn thể hiện rõ khả năng thích ứng trước những biến động toàn cầu. Với những nỗ lực của doanh nghiệp và điều kiện thuận lợi từ địa phương, ngành may mặc Thái Nguyên có dư địa tăng trưởng lớn trong tương lai.

Sự phục hồi và tăng trưởng của ngành may mặc Thái Nguyên là tín hiệu tích cực cho nền kinh tế địa phương. Với việc các doanh nghiệp tiếp tục đầu tư, mở rộng sản xuất và ký kết đơn hàng, ngành may mặc Thái Nguyên được kỳ vọng sẽ tiếp tục là một trong những ngành mũi nhọn trong thời gian tới.

Intel, một tượng đài công nghệ hàng đầu tại Mỹ, đang trải qua giai đoạn lao dốc nghiêm trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và chuỗi sai lầm chiến lược liên tiếp. Mới đây, cổ phiếu của công ty này đã giảm tới 8% vào ngày 25/7 sau thông báo về việc cắt giảm lực lượng lao động và hủy bỏ kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ USD vào các nhà máy sản xuất chip mới ở châu Âu. Đây được xem là một động thái quyết liệt từ CEO Intel, Lip-Bu Tan, nhằm giảm thiểu chi tiêu và đưa công ty thoát khỏi khó khăn.

Ông Tan cho biết sẽ tiếp tục giảm quy mô lực lượng lao động của Intel, ngừng hoạt động của hai nhà máy ở châu Âu và giảm tốc độ hoạt động của một nhà máy khác ở Ohio. Điều này đồng nghĩa với việc Intel sẽ từ bỏ chiến lược trước đó, tập trung vào việc xây dựng các cơ sở sản xuất tiên tiến. Kế hoạch này được đưa ra sau khi công ty công bố khoản lỗ điều chỉnh bất ngờ trong quý II và dự báo khoản lỗ lớn hơn dự kiến trong quý III. Tình hình tài chính yếu kém này cho thấy Intel sẽ đối mặt với nhiều thách thức hơn sau nhiều năm quản lý yếu kém, khiến thị phần PC và trung tâm dữ liệu của hãng bị xói mòn.

Nhà phân tích Joshua Buchalter của TD Cowen nhận định rằng những thông tin này làm dấy lên câu hỏi về cơ hội thành công của mảng kinh doanh đúc chip và con đường phía trước của Intel. Nếu tình hình tiếp diễn, Intel dự kiến sẽ mất gần 8 tỷ đô la giá trị thị trường. Mức định giá hiện tại của công ty vào khoảng 100 tỷ USD, thấp hơn một nửa so với Advanced Micro Devices, với hơn 260 tỷ USD.

Intel chính thức công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Kế hoạch cắt giảm nhân sự này được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Trước đó, Intel đã trải qua vòng sa thải lớn với khoảng 15.000 nhân viên. Việc liên tục cắt giảm nhân sự với quy mô lớn có nguy cơ làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel, tập trung vào việc chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định. Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Đồng thời, công ty sẽ triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio.

Bên cạnh đó, Intel sẽ đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Chuyên gia công nghệ thông tin Rob Enderle cho biết việc khởi xướng một đợt sa thải quy mô lớn trong giai đoạn tái cấu trúc thường được xem là biện pháp hiệu quả để cải tổ. Tuy nhiên, động thái này tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với nội lực của doanh nghiệp, đặc biệt là một tập đoàn công nghệ đang nỗ lực phục hồi như Intel.