Năm 2026, giỏ sản phẩm bảo hiểm nhân thọ dự kiến sẽ đa dạng và hấp dẫn hơn nhờ khung pháp lý hoàn thiện và nhu cầu thị trường tăng mạnh.

Khởi đầu mới: Tái cấu trúc sản phẩm bảo hiểm năm 2025

Quá trình tái cấu trúc sản phẩm trong năm 2025 chỉ là bước khởi đầu cho một chuỗi cải cách sâu rộng. Các doanh nghiệp bảo hiểm đã nhanh chóng điều chỉnh danh mục, đáp ứng các quy định mới và chuẩn hoá quy trình phát triển sản phẩm.

Thị trường 2025: Dấu hiệu phục hồi

Những nỗ lực này đã tạo ra những chỉ số tích cực trong 11 tháng đầu năm 2025:

Doanh thu và tài sản toàn ngành

• Doanh thu phí bảo hiểm ước đạt 210.167 tỷ đồng, tăng 3,27% so với cùng kỳ năm trước.
• Tổng tài sản ngành vượt 1 triệu tỷ đồng.
• Đầu tư trở lại nền kinh tế đạt 949.308 tỷ đồng, tăng 10,15% YoY.

Hoạt động của khối bảo hiểm nhân thọ

• 20 doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đang hoạt động trên thị trường.
• Số hợp đồng khai thác mới đến tháng 10/2025 vượt 1,375 triệu hợp đồng, tăng 5% YoY.
• Đầu tư của khối này ước đạt 813.300 tỷ đồng trong năm 2025.

Giỏ sản phẩm “đầy đủ” nhưng còn tiềm năng

Theo ông Ngô Việt Trung, Cục trưởng Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm, hầu hết danh mục sản phẩm hiện có đã bao gồm các gói liên kết đầu tư, hỗn hợp, tử kỳ, sức khỏe, quyền lợi bệnh hiểm nghèo, thương tật do tai nạn, viện phí và miễn thu phí khi mắc bệnh nghiêm trọng. Tuy nhiên, đây chỉ là nền tảng cơ bản; nhu cầu ngày càng đa dạng đòi hỏi các giải pháp có giá trị gia tăng và trải nghiệm số hoá cao.

Định phí siêu cá nhân hoá – Động lực 2026

“Định phí siêu cá nhân hoá giúp doanh nghiệp thoát khỏi mô hình chung chung, tạo ra mức phí ‘may đo’ chính xác cho từng khách hàng,” một chuyên gia bảo hiểm nhấn mạnh. Nhờ AI, big data và IoT, các công ty có thể đánh giá rủi ro ở cấp độ cá nhân, từ đó đưa ra mức phí công bằng và tối ưu lợi nhuận.

Ví dụ thực tế về định phí cá nhân

Khách hàng nam, 30 tuổi, nhân viên văn phòng, không hút thuốc và không có bệnh nền sẽ được xếp vào nhóm rủi ro thấp, trả phí thấp hơn. Ngược lại, khách hàng nữ, 55 tuổi, thợ xây, hút thuốc và có tiền sử cao huyết áp sẽ được xếp vào nhóm rủi ro cao, trả phí cao hơn. Cách tiếp cận này không chỉ tăng tính công bằng mà còn nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

AI và Big Data: Cánh cửa đổi mới

ThS. Trần Thị Kim Nhung cho biết, AI cho phép phân tích dữ liệu từ IoT, mạng xã hội và hành vi người dùng, phát hiện xu hướng rủi ro mới và dự báo nhu cầu khách hàng. Nhờ đó, các sản phẩm bảo hiểm truyền thống đang dần mất đi sức cạnh tranh và nhường chỗ cho các giải pháp dựa trên công nghệ.

Thách thức pháp lý

Song song với tiềm năng, khung pháp lý cho AI trong bảo hiểm vẫn chưa hoàn thiện. Thiếu quy định về bảo vệ dữ liệu, trách nhiệm pháp lý và tiêu chuẩn đạo đức khiến doanh nghiệp e ngại đầu tư mạnh vào công nghệ. Các chuyên gia đề xuất xây dựng “sandbox” Insurtech, chuẩn hoá tiêu chuẩn kỹ thuật và tạo hệ thống dữ liệu quốc gia đồng bộ.

Triển vọng 2026 và mục tiêu 2030

Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô dự kiến tăng trưởng GDP trên 10% từ năm 2026, cùng với việc hoàn thiện khung pháp lý, giảm thủ tục hành chính và thúc đẩy kinh tế tư nhân, thị trường bảo hiểm nhân thọ sẽ có môi trường thuận lợi để phục hồi và phát triển. Các doanh nghiệp được kỳ vọng sẽ tiếp tục nghiên cứu, ra mắt sản phẩm có giá trị gia tăng, áp dụng công nghệ để giảm chi phí và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, hướng tới mục tiêu chiến lược đến năm 2030.

Bạn đã sẵn sàng nắm bắt xu hướng bảo hiểm mới? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những phân tích sâu hơn về thị trường bảo hiểm Việt Nam.