Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định mới, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua một quá trình chuyển đổi lớn. Việc thông qua Đạo luật GENIUS đã cung cấp một sự rõ ràng về quy định cho các stablecoin, một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa. Điều này đã mở ra cánh cửa cho các tổ chức tài chính truyền thống tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường tỏ ra thận trọng với tài sản kỹ thuật số. Tuy nhiên, hiện tại họ đã bắt đầu nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain. Sự thay đổi này được thúc đẩy bởi sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng, như thể hiện qua Đạo luật GENIUS của Mỹ.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Một khuôn khổ như vậy sẽ giúp các ngân hàng quản lý và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến stablecoin.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có các chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính.

Về rủi ro an ninh mạng, các ngân hàng cần có một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Họ cũng cần đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng. Điều này sẽ giúp các ngân hàng bảo vệ hệ thống và dữ liệu của mình khỏi các mối đe dọa an ninh mạng.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Điều này sẽ giúp các ngân hàng quản lý và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến hoạt động của stablecoin.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Điều này sẽ giúp các ngân hàng quản lý và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến thanh khoản và đối tác.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro. Với sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định mới, các ngân hàng cần phải sẵn sàng để thích nghi và phát triển trong môi trường tài chính mới này.

Trong bối cảnh hiện nay, việc stablecoin đang ngày càng trở nên phổ biến, các ngân hàng cần phải hiểu rõ về những rủi ro và cơ hội mà stablecoin mang lại. Bằng cách đó, họ có thể đưa ra những quyết định sáng suốt và xây dựng chiến lược phù hợp để phát triển trong lĩnh vực này.

Đồng thời, với sự hỗ trợ của công nghệ blockchain, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán và giữ chân khách hàng. Tuy nhiên, họ cần phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro liên quan đến stablecoin.

Giáo sư Phạm Tuấn Anh, Phó Trưởng Khoa Nghiệp vụ giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực (Khoa Nghiệp vụ2), Trường Cán bộ Thanh tra, đã đưa ra quan điểm rằng việc đầu tư và bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ pháp luật và nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đóng góp vào việc xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh, minh bạch và bền vững. Điều này trở nên đặc biệt quan trọng khi các doanh nghiệp tại Việt Nam đang phát triển với quy mô ngày càng lớn và cơ cấu tổ chức ngày càng phức tạp.

Theo Giáo sư Phạm Tuấn Anh, nhu cầu về bồi dưỡng kỹ năng thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp hiện nay là rất lớn và cấp thiết. Một khảo sát thực hiện trên các doanh nghiệp và học viên đang công tác trong lĩnh vực thanh tra cho thấy 89% đánh giá việc bồi dưỡng là rất cần thiết và 11% cho rằng nó cần thiết. Đặc biệt, việc bồi dưỡng về phòng, chống tham nhũng giúp nâng cao nhận thức về tác hại của tham nhũng và tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

Giáo sư Phạm Tuấn Anh cũng nhấn mạnh rằng việc nghiên cứu và xây dựng chương trình bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ doanh nghiệp, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp sẽ giúp mở rộng chương trình và đối tượng bồi dưỡng của nhà trường. Đồng thời, nó đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội. Ông cũng đề xuất rằng các chương trình bồi dưỡng cần được thiết kế phù hợp với từng đối tượng và đặc thù của doanh nghiệp để đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất.

Ông Nguyễn Văn Lương, Hiệu trưởng Trường Cán bộ Thanh tra, đã đánh giá cao những nội dung của đề tài “Xây dựng khung chương trình bồi dưỡng kỹ năng thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp” mà Ban Chủ nhiệm đề tài đã xây dựng. Ông cho rằng những nội dung này đáp ứng yêu cầu thực tiễn của công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ và giải quyết đơn, phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp. Ông cũng đề nghị Ban Chủ nhiệm đề tài cần chỉnh sửa và nhanh chóng hoàn thiện để đưa vào chương trình giảng dạy của nhà trường.

Đề tài này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng góp vào việc xây dựng môi trường kinh doanh minh bạch và bền vững tại Việt Nam. Qua đó, các doanh nghiệp có thể nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của việc thanh tra, kiểm tra nội bộ và phòng, chống tham nhũng, từ đó triển khai các biện pháp cụ thể để ngăn ngừa và giải quyết các vấn đề liên quan.

Việc Trường Cán bộ Thanh tra triển khai các chương trình bồi dưỡng như vậy cũng thể hiện cam kết của nhà trường trong việc đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội trong lĩnh vực thanh tra và phòng, chống tham nhũng. Sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục và doanh nghiệp sẽ giúp tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh và phát triển bền vững.

Tổng thể, bồi dưỡng kỹ năng thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp là một nhu cầu thiết thực trong bối cảnh hiện nay. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý của các doanh nghiệp tại Việt Nam.